爱米，做杂志

目前我最喜欢的两本杂志，一本法国的《Purple Journal》，一本日本的《here and there》。前者我基本上看到就会买，后者数量太少一直没买到过。这两本杂志的两位女主编Elein Fleiss和Nakako Hayashi是很好的朋友，在后者的杂志里，前者总是作为撰稿人出现。我很欣赏这两位女性的品味，他们做出来的杂志都是沉静却又暗藏一些趣怪的成分，无论潮流如何变幻，都与他们无关，他们只是很固执地坚持自己的品味。我也希望，有朝一日，能做本这样的杂志。

以下是在colophon2009上，《here and there》主编Nakako Hayashi的简短采访，我大概翻译出来的。

here and there

http://www.nakakobooks.com

杂志创刊于2002年。

Here and There是一个人的杂志。Nakako的名字出现在封面上并不是一个自我中心式的宣言，而是她个人精神的体现。有人拍电影，有人写作，有人创作艺术作品，Nakako则把杂志当成个人创作。这是她个人的创作，以她个人的方式，不像这个地球上其他的杂志那样以团体来完成。这也意味着她摆脱了资本主义的规则，潮流的束缚，还有所谓的时尚工业。她可以随心所欲，将她的个人生活融入杂志之中。

杂志讲些什么？

在一段时间里，我生活里的一些果实。（一年）

杂志的背景是怎样？创立人他们的背景及动机是怎样的？

就是我自己。在杂志行业工作了十多年后，我觉得有一种强烈的愿望，通过编辑来表达我的情感。

你怎么制作一期杂志？花多少时间？你的Team有多少人员？

一年制作一期杂志。也许，6个月时间拿来准备，提出想法，邀请作者加入，收集资料，还有广告。另外4个月拿来编辑，翻译，校对，设计。还有2个月的时间来宣布发刊、贩卖杂志等等。我和艺术总监Kazunari Hattori是主要的工作人员。我们有些固定的作者几乎每次都会为我们撰稿，他们是我的朋友。还有些热心肠的年轻人会帮助我。

在做这本杂志的过程中，哪一步是最为重要的？

找到我的出版商（瑞士的Nieves），还有发行公司（日本的Utrecht）。

你的杂志成功的关键是什么？

让它保持个人化的状态。（To keep being personal.）

做杂志，遇到的困难有哪些？什么能让杂志得到改善？

当有些关键的人变得忙碌起来，他们的工作使得他们脱不开身，这会让事情变得困难。对于我来说，他们每个人都是很重要的，因为没有人可以替代。所以，这个困难是很难解决的。

你希望这本杂志五年之后会怎样？

我希望就像现在这样。

告诉我们，你的读者都是怎样的人？

充满好奇心，敏感，对新事物保持开放的心态。

保持独立的状态是不是对你很重要？这是策略的一部分吗？

是的。以此保持自主及灵活性。

你们与广告的关系是如何？广告会影响杂志内容吗？你介意广告导向的编辑手法吗？

在最近一期的杂志里，我尝试着与小公司的广告主或是一些团体合作，来做些有意思的广告页面。重要的是，我可以和这些群体里的决策者面对面地沟通，将广告创意与我们的内容结合起来，在编辑及设计实验上给我们足够的自主权，即使那是他们的广告页面。我想，我们在这方面做得还不错。

回顾以前，你觉得第一期杂志怎么样？

很珍贵。

在你的职业生涯里，哪些杂志激励了你？

《Purple》。

你会收集过去的杂志吗？有的话，在你的收藏里，哪些是你的最爱？

我保留了所有往期的《Purple》杂志。

每一个月，你会购买或收到或读几本杂志？你觉得你是杂志狂吗？

我会收到2到3本杂志，我不买杂志，有时侯一月买一本。

Nakako Hayashi 生于1966年。在2001年前，她为资生堂企业文化志《花椿》工作 ，之后她成为了freelance editor。她一直为《流行通信》及其他杂志撰写时尚及艺术方面的文章。她的著作包括《Baby Generation》及《Paris Collection Individuals》，由Little More公司出版。